Startup Fundament
Das Fundament-Programm richtet sich an Gründer, die noch in der Konzeptphase stecken oder gerade gestartet sind. Wir helfen Ihnen, Ihre Geschäftsidee zu validieren und ein tragfähiges Geschäftsmodell zu entwickeln.
Was Sie erhalten
- 8 individuelle Mentoring-Sessions à 90 Minuten
- Business Model Canvas Entwicklung
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Validierung Ihrer Geschäftsidee
- Finanzplanung für die ersten 12 Monate
- Kundensegmentierung und Zielgruppenanalyse
- MVP-Planung und Produktentwicklung
- E-Mail-Support zwischen den Sessions
Für wen geeignet
Dieses Programm ist ideal für Sie, wenn Sie eine Geschäftsidee haben, aber noch unsicher sind, wie Sie diese am besten umsetzen. Oder wenn Sie bereits gestartet sind, aber strategische Klarheit benötigen.
Programm anfragenWachstumsbegleitung Intensiv
Ihr Unternehmen läuft, aber das Wachstum stagniert oder Sie stoßen an Grenzen. Dieses Programm hilft Ihnen, Engpässe zu identifizieren und skalierbare Prozesse zu entwickeln.
Was Sie erhalten
- 12 strategische Mentoring-Sessions à 120 Minuten
- Detaillierte Geschäftsmodell-Analyse
- Quartalsplanung mit konkreten Zielen
- 2 Team-Workshops zur Strategieumsetzung
- Optimierung Ihrer Vertriebsprozesse
- Cashflow- und Liquiditätsmanagement
- Skalierungsstrategien für Ihr Geschäftsmodell
- Operationalisierung und Prozessdesign
- Prioritärer E-Mail- und Messenger-Support
Für wen geeignet
Sie haben bereits ein funktionierendes Geschäft mit ersten Kunden und Umsätzen. Jetzt wollen Sie profitabel wachsen und vermeiden, dass das Wachstum Ihr Unternehmen überfordert.
Programm anfragen
Skalierungsstrategie Premium
Für etablierte Unternehmen, die den nächsten großen Wachstumsschritt planen. Strategische Begleitung auf Geschäftsführungsebene mit Fokus auf Skalierung und Expansion.
Was Sie erhalten
- 16 strategische Mentoring-Sessions à 150 Minuten
- Entwicklung einer 24-Monats-Roadmap
- Organisationsdesign und Teamstruktur
- 3 Executive-Workshops mit Ihrem Führungsteam
- Vorbereitung auf Finanzierungsrunden
- Investor Relations und Pitch-Optimierung
- Markteintrittsstrategien für neue Segmente
- Aufbau von Reporting- und Steuerungssystemen
- Exit-Strategien und Unternehmensverkauf
- 24/7 Priority Support
Für wen geeignet
Ihr Unternehmen ist etabliert mit mehreren Mitarbeitern und konstantem Umsatz. Sie planen eine Expansion, Finanzierungsrunde oder strategische Neuausrichtung.
Programm anfragen
